Liderança Comportamental

na Gestão Digital

Curso customizado, on-line e ao vivo, suportado por sistemas e metodologias, voltado para líderes que estão enfrentando os desafios da acelerada transformação digital

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Líderes que potencializarem os aspectos comportamentais das equipes estarão prontos para atravessar a crise e retomar os negócios.

A pandemia acelerou a necessidade de adaptação à transformação digital. Além dos desafios de tecnologia, todos estão diante de mudanças estratégicas imediatas. Foco, determinação, sinergia, comunicação, resiliência e ampliação da capacidade de gerar resultados são mais importantes agora do que nunca.

 

E você, como está reagindo às aceleradas transformações? Como integrar seu time ao trabalho remoto?

 

Entender o comportamento do seu time vai ajudá-lo a liderar.

Foco

Diagnóstico, treinamento e consultoria onde cada líder fará um profundo exercício a respeito do seu comportamento, receberá informações comportamentais personalizadas sobre cada membro da sua equipe e uma visão do time, e irá se preparar para liderar de forma situacional e assertiva, inclusive na gestão remota.

Processo

Liderança Comportamental na Gestão Digital é compacto e tem como objetivo gerar melhores resultados, com base nos aspectos comportamentais. São três etapas on-line, individualizadas e conduzidas por um especialista da ETALENT

Aplicação do inventário DISC no líder e seus liderados com a disponibilização digital dos relatórios individuais e demais funcionalidades, através do acesso à plataforma Etalent PRO.

Preparação on-line e Devolutiva Individual ao líder, através de vídeo, relatórios, plataforma, discussão e aprofundamento de conceitos com nosso especialista, com duração de 1h.

Devolutiva de Time on-line e preparação do líder, realizada através de conceitos, análises e uso da plataforma, com 2h de duração, conduzida por nosso especialista.

Conteúdo programático

  • Como efetuar a leitura guiada do seu perfil comportamental e do seu time.
  • Entender a relação entre liderança e comportamento.
  • O seu perfil em detalhes e a relação do comportamento com o papel de líder.
  • O Talento de cada colaborador.
  • O desenho do seu time.
  • O que fazer para gerenciar melhor seu time.
  • Qual o estilo do time e sua demanda a liderança.
  • Recomendações de desenvolvimento comportamental para a equipe.

Relatórios

Do líder

  • A essência da pessoa.
  • Nível de adequação ao trabalho.
  • Pontos que se destacam e não se destacam.
  • Como se comunica.
  • Como toma decisão.
  • Como gerencia outras pessoas.
  • Como gosta de ser gerenciado.
  • Seus talentos.

De times

  • Visão comportamental completa da equipe.
  • Interrelação entre os membros do time.
  • Tendência geral de atuação.
  • Mapa de talentos da equipe.
  • Demandas de lideranças personalizada do time e de cada integrante.
  • Pontos de atenção.
  • Situações especiais.

Funcionalidades

  • Correlação da pessoa com o cargo para identificação de gaps e desenvolvimento.
  • Desenho do time ideal. O time está calibrado para superar os desafios de comportamento exigidos?
  • Análise de Relacionamento entre os membros da equipe: eles se complementam ou se alavancam?

Benefícios

  • Aumento da produtividade individual e do time.
  • Aumento da maturidade da equipe.
  • Redução de conflitos por desconhecimento mútuo sobre os perfis comportamentais.
  • Maior efetividade nos remanejamentos de funções e pessoas.
  • Aumento do engajamento por adequação da linguagem e relações.
  • Fortalecimento para realizar mudanças necessárias.
  • Prática de uma liderança diferenciada e mais preparada para os desafios.
  • O gestor conhecerá sua equipe e cada integrante sob uma nova perspectiva.
  • Terá um instrumento de medição preciso e científico para identificar a tendência de como agir com cada colaborador.
  • Fará melhor gestão dos conflitos e dos contrastes de estilos.

Com a palavra: Nossos clientes

"O conteúdo do curso nos deu uma boa base para aplicar as ferramentas nos alunos do Instituto Infnet. Irá ajudá-los bastante no autoconhecimento e na condução de suas carreiras. Parabéns pelo conteúdo e pela equipe de altíssimo nível que conduziu os encontros. Super recomendo!"

Adriana Melo

Diretora Infnet

"Além do alto nível de excelência nos instrumentos e sistema de gestão completo Etalent PRO, a ETALENT se destaca pela parceria, foco no cliente e agilidade no atendimento das demandas. Recomendo a ETALENT com uma grande parceira com soluções de alto nível para gestão do comportamento."

Rômulo Arthur Guardiano

Analista DHO Sênior Tirolez

Líderes de dezenas de empresas já participaram do workshop

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